プロジェクトレポート：MUFG

 MUFGプロジェクトレポート

他のグループメンバー：チェングさん、リュウさん

私の部分：二番目

　二番目の部分は中村さんとジェームズさんとウェンネさんの職場の経験だ。第一の質問は、「アメリカで働くということについて、どう感じていらっしゃいますか」。中村さんは三つのポイントを言った。第一は職場の中のコミュニケーションだ。アメリカでたいていメールを送るだが、日本にいつも電話をする。そして、第二は先輩と後輩の関係だ。日本で、先輩と後輩の関係が職場でとても大切だけど、アメリカの職場で先輩、後輩の雰囲気がないと言われた。日本と違って、アメリカの職場では誰でも自分の意見さえ話せる。中村さんにとって、そんなアメリカ的習慣はとてもいいことだと思った。最後に、中村さんにとって、日本の会議特徴はとても厳しいと思った。ミーティングの前に、絶対ミーティングの内容が全部のメンバーにメールをしなければならないだ。中村さんは、日本人は驚くことが嫌いだからと言った。でも、アメリカの会議は、とても自由な感じがする。ジェームズさんとウェンネさんはそう思ったけれど、二人の経験として、ミーティングはたいていアメリカ人だけだから、緊張しないけで、時々日本からの部長などがアメリカのMUFGに来る時、もっとルールがあって、もっと注意しなければいけないと言われた。

　第二の質問は、「アメリカに来てから、何か面白いと思ったり、驚いたりされたことがありますか」。中村さんにとって、やっぱり先輩、後輩、お年寄りの関係がないと思った。アメリカの職場では皆が何でも積極的にする。その上、自分が言いたいことが言えることにも驚いた。そして、ジェームズさんとウェンネさんはアメリカのMUFGだけ働く経験があるから、質問がちょっと変えて、「アメリカで日本からの銀行に働いているから、どんなことが驚きましたか」と聞きました。二人が賛成のポイントは日本的銀行のトレーニングがもっと詳しいと言われた。たいてい日本に大学の専攻と仕事と関係がないから、トレーニングプログラムが長くて、たくさん情報がある。でも、二人がそんなトレーニングプログラムが好きと言った。アメリカの会社とか銀行などたいてい問題があって、何かできない時、自分で仕方が探さなければいけないから、MUFGのトレーニングプログラムが好きと思った。

　この部分の最後の質問は、「もし、日本とアメリカのそれぞれの職場のいいところをとるなら、どちらから何を取り入れますか」。中村さんの意見として、日本の「優しくて、育って」のことが一番いいと思った。長くて、詳しいトレーニングプログラムがある場合、新しい人がもっと自信があって、会社のことや人と人はどんな関係、どんな役割があるなどがもっと分かると思った。それから、アメリカのもっとカジュアルな職場がとてもいいと思った。なぜなら、もっと意見が聞くことができて、厳しくない職場の習慣になれると言った。その上、日本の職場習慣や文化に、一番アメリカと違ってのは飲み会と思われた。中村さんは日本のMUFGに働く時、たいてい仕事の後、どうりょうと一緒に飲み会に行くことが好きで、アメリカにそんなことがないとちょっと悲しいと思った。